3月14日上午，公司組織中層及以上管理人員召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)局系統(tǒng)2022年工作總結(jié)暨2023年工作謀劃會會議精神，重點學(xué)習(xí)市住建局黨組書記、局長朱軍同志在會議上的講話。

會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記張建斌同志回顧學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)講話中有關(guān)學(xué)習(xí)悟透黨的二十大及全國兩會精神、堅持事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、關(guān)注中省政策導(dǎo)向與市委市政府部署重點工作、遵循城市發(fā)展規(guī)律，以及解決群眾急難愁盼問題等五方面要求，以及珍惜時間、追求極致的事業(yè)觀。黨委書記曹淵同志結(jié)合3月13日公司班子成員觀摩姜譚路綠化提升改造項目切身感受與實例，著重向各級管理人員強(qiáng)調(diào)，在謀事、干事中運用“精描細(xì)畫、精工細(xì)作、精打細(xì)算”的“三精理念”，在服務(wù)、管理中堅持“問計于民、問需于民”的“人本理念”重要性，要求各級管理人員以目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，落實好2023年公司各項工作。同時，以局領(lǐng)導(dǎo)提出的工作理念為指引，推動落實“三個年”活動中“干部作風(fēng)能力提升年”各項工作舉措。

會議最后，總經(jīng)理程衛(wèi)夏同志介紹了局領(lǐng)導(dǎo)講話中提出的 “以上率下、真抓實干；聚焦關(guān)鍵、事不避難；權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明；制度管人、流程管事；閉環(huán)管理、落實成效”五項重要舉措，并提出要求： 一是 公司各考核部門認(rèn)真研究《局機(jī)關(guān)干部積分制管理考核工作制度》，5月底前完成吸收轉(zhuǎn)化，全面加強(qiáng)公司績效考核與干部管理工作； 二是 堅持 “ 以人民為中心 ”的事業(yè)發(fā)展觀，結(jié)合“小切口改革”實施方案，各服務(wù)部門于4月底前，梳理群眾急難愁盼各類實際問題，“問計于民、問需于民”，主動走訪群眾、協(xié)助有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位，切實解決一批供用熱短板問題。

時值陽春三月，2022-2023年度供熱運行收官在即，提振士氣，謀劃新篇，整肅待發(fā)，正當(dāng)其時。與會各級管理人員必將局系統(tǒng)工作會議及局領(lǐng)導(dǎo)講話精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、全體干職有決心、有信心按照上級指示和公司部署，圍繞2023年目標(biāo)任務(wù)及重點工作，堅持以人民為中心，全面推動住建、供熱事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。