11月2日、3日，公司結(jié)合當前疫情防控形勢，統(tǒng)籌部署安排，在管網(wǎng)、熱源、運營3個分公司，組織班值長及以上人員、技術(shù)人員，分別召開2021-2022年度供熱運行及安全生產(chǎn)動員會，公司副總經(jīng)理高勇、張小波參加并作動員講話。

各會議現(xiàn)場， 3個分公司根據(jù)各自工作不同發(fā)力點，從設(shè)備檢修、大修改造、物資儲備、服務(wù)提升等方面做了今冬供熱準備情況匯報；從逐級落實安全責任、狠抓安全生產(chǎn)保障、突出隱患風險排查、強化突發(fā)應急處置等方面做了安全生產(chǎn)工作部署；最后職工代表做了表態(tài)發(fā)言，表示將齊心協(xié)力，攻堅克難，確保今冬供熱運行平穩(wěn)，實現(xiàn)供熱服務(wù)全面提升。

會上，管網(wǎng)、運營分公司分管領(lǐng)導張副總要求，在供熱 供需嚴重倒掛形勢下， 一要 切實抓好員工技能培訓，充分發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干 “傳幫帶”作用； 二要 加大管網(wǎng)調(diào)節(jié)，精心維護操作，確保設(shè)備狀況良好，做到穩(wěn)定平衡供熱； 三要 嚴格執(zhí)行供熱服務(wù)工作要求，做到服務(wù) “及時、規(guī)范、滿意”； 四要 扎實抓好安全生產(chǎn)，做好人員安全培訓考核，確保供熱平穩(wěn)、安全、可靠。

熱源分公司分管領(lǐng)導高副總強調(diào)，當前煤價暴漲、供應偏緊，今冬供熱生產(chǎn)成本大幅增加， 一要 增強憂患意識和擔當能力，積極補短板、提技能； 二要 持續(xù)強化安全生產(chǎn)責任意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，細致排查風險隱患，確保安全生產(chǎn)嚴管到位； 三要 打好物資儲備提前量，注重提前預防，做好應急預案，突發(fā)故障要及時反應，快速處理； 四要 逐級抓好供熱各環(huán)節(jié)監(jiān)督、檢查和指導，確保工作制度、安全措施落到實處，實現(xiàn)節(jié)能降耗，經(jīng)濟運行。

會議最后，要求各分公司切實做好防疫消殺和入戶服務(wù)防護措施，認真?zhèn)鬟_、落實會議精神，進一步提高政治站位，厘清當前形勢，傳導壓力，上下同心，以飽滿的工作熱情、高效務(wù)實的工作作風打好今冬供熱服務(wù)硬仗，向群眾交出滿意的民生答卷。