日前，公司分批次組織召開了2023-2024年度供熱運(yùn)行及安全生產(chǎn)動員會，管網(wǎng)、熱源、運(yùn)營3個分公司的班長及以上人員、技術(shù)人員、職工代表參加會議，公司黨委書記曹淵，黨委副書記、紀(jì)委書記張建斌以及副總經(jīng)理高勇、張小波分別參加并作動員講話。

會上，3個分公司根據(jù)各自工作不同發(fā)力點(diǎn)，從檢修大修、物資儲備、系統(tǒng)調(diào)試、用戶服務(wù)等方面作了今冬供熱準(zhǔn)備情況匯報(bào)；從逐級落實(shí)安全責(zé)任、狠抓安全生產(chǎn)保障、突出隱患風(fēng)險排查、強(qiáng)化突發(fā)應(yīng)急處置等4個方面作了安全生產(chǎn)工作部署；最后職工代表表態(tài)發(fā)言，表示將齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，確保今冬供熱運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)供熱服務(wù)全面提升。

管網(wǎng)、運(yùn)營分公司分管領(lǐng)導(dǎo)張副總指出，隨著供熱面積逐年增加，供需矛盾愈加凸顯，加之能源消耗管控力度加大、安全生產(chǎn)要求日趨嚴(yán)苛、新能源對傳統(tǒng)供熱模式的沖擊以及受能源等大宗物資價格上漲導(dǎo)致的供熱成本不斷增大，公司面臨更嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對群眾對供熱服務(wù)的新期盼， 一要 統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高政治站位； 二要 牢固樹立服務(wù)意識，努力提升服務(wù)質(zhì)量； 三要 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，深刻汲取以往事故教訓(xùn)，摒除僥幸心理和麻痹思想； 四要 政令暢通，不折不扣地落實(shí)好工作任務(wù)和要求； 五要 團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)作，拋棄本位主義思想，高效完成各項(xiàng)工作。

熱源分公司分管領(lǐng)導(dǎo)高副總強(qiáng)調(diào)，面對當(dāng)前能源價格處于高位、設(shè)備系統(tǒng)因脫硫脫硝加快老化、連年滿負(fù)荷運(yùn)行導(dǎo)致設(shè)備故障風(fēng)險增大，以及管理水平不高、擔(dān)當(dāng)精神不足、能力水平不強(qiáng)、執(zhí)行力度不夠、協(xié)調(diào)溝通不到位等問題， 一要 精細(xì)管理、挖潛增效，嚴(yán)格目標(biāo)考核，細(xì)化過程管理，確保設(shè)備狀況良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； 二要 精心組織、強(qiáng)力推進(jìn)。要完善工作流程，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)各熱源站考核，保證公正公平，做到事前有安排，事后有落實(shí)； 三要 精確執(zhí)行、落地有聲。各班組要遵規(guī)守紀(jì)、改變作風(fēng)、規(guī)范操作、同心發(fā)力，溝通協(xié)調(diào)，共同發(fā)力； 四要 安全平穩(wěn)、高效出力。壓實(shí)責(zé)任，吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按規(guī)程操作，加強(qiáng)巡查，完善各項(xiàng)預(yù)案，提高應(yīng)變能力。

黨委副書記、紀(jì)委書記張建斌指出，要樹立榜樣的力量是無窮的，各黨支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，業(yè)務(wù)骨干和各級管理人員要以身作則，員工要清廉自守，在各自崗位按照公司規(guī)章制度執(zhí)行，做到心中有黨、心中有人民、心中有公。黨委書記曹淵強(qiáng)調(diào)，此次會議既是動員部署，也是壓力傳導(dǎo)，各基層部門要在落實(shí)執(zhí)行上下功夫， 通過 獎罰分明的考核落實(shí)激勵員工開展工作， 通過 率先垂范、團(tuán)結(jié)協(xié)作樹立榜樣及先進(jìn)典型，激發(fā)員工內(nèi)生動力；要確保不出現(xiàn)重大傷亡事故，不出現(xiàn)大面積、長時間停供事故，實(shí)現(xiàn)供熱安全穩(wěn)定運(yùn)行。

會議最后，要求公司上下認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、落實(shí)會議精神，統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，不折不扣貫徹執(zhí)行會議內(nèi)容，以飽滿的工作熱情、高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)打好今冬供熱服務(wù)硬仗，向群眾交出滿意的民生答卷。