3月31日下午，公司召開2019年度中層干部考核會，黨委書記曹淵主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層、職工代表共計(jì)37人參加。

會上，12名中層干部作了現(xiàn)場述職，分別從德、能、勤、績、廉等方面總結(jié)了2019年一年來工作情況，深入剖析存在問題，并提出整改措施及下步管理思路。綜管部通報(bào)了部門年度目標(biāo)任務(wù)完成情況及全年通報(bào)處理情況。

隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部述職情況進(jìn)行點(diǎn)評，指出大多述職存在總結(jié)部門工作多，管理?xiàng)l理化、系統(tǒng)化、規(guī)范化方面展現(xiàn)不夠，管理職能發(fā)揮不充分等問題。

總經(jīng)理程衛(wèi)夏作了講話，他說，年度考核述職就是要回頭看、善總結(jié)，全體中層 一是 要對照他人述職情況，反思考量自身工作，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)； 二是 要管好人，理好事，注重管理能力提升，促進(jìn)工作更好開展； 三是 述職考核是通過制度、言傳身教、工作方法實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的過程，也是促使管理措施、管理手段到位的過程，要加大溝通交流，促進(jìn)相互培訓(xùn)、相互理解； 四是 以積極的態(tài)度工作，達(dá)到滿意工作效果，如“訪民問暖”工作。要總結(jié)過去，展望未來，各項(xiàng)工作就會越做越好。

黨委書記曹淵指出，中層干部要多從個(gè)人方面反思自己、剖析自己，準(zhǔn)確提升個(gè)人管理工作水平，建議中層干部加強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)多談心，多交流，獲得良好意見建議，幫助個(gè)人成長，促進(jìn)工作更好開展；各中層可相互分享述職報(bào)告，學(xué)習(xí)借鑒好的管理經(jīng)驗(yàn)；針對2019年度工作存在問題，形成2020年整改工作清單，扎實(shí)整改。同時(shí)，歡迎大家針對中層考核多提合理化意見建議，促進(jìn)干部管理工作進(jìn)一步提升。

公司黨委還對公司參股或控股的外派干部進(jìn)行了專項(xiàng)述職考評。

此次述職考核會，考評了中層干部年度履職履責(zé)情況，達(dá)到了干部管理經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)的良好效果，為提升公司干部隊(duì)伍建設(shè)、助推公司工作再上新臺階奠定基礎(chǔ)。