5月7日上午，公司召開2017-2018供熱年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，全面總結(jié)2017供熱年度安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和存在問題，安排部署2018供熱年度安全生產(chǎn)工作。會議由副總經(jīng)理高勇主持，公司安委會領導及成員參加。

會上，熱源分公司、管網(wǎng)分公司、建設規(guī)劃部分別匯報了 2017供熱年度本部門安全生產(chǎn)工作情況，自查安全工作中存在問題，提出整改措施及下步工作方向。安委辦總結(jié)匯報了公司2017供熱年度安全生產(chǎn)工作及2018年第二季度安全工作計劃。

隨后，安委會成員結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，從如何強化安全意識、壓力傳導到位、制度規(guī)范落地、應急預案完善、加大日常隱患排查等方面提出建議及意見。安委會領導對公司安全管理工作進行點評，分別從加大安全考核兌現(xiàn)、壓實責任、加強現(xiàn)場管理等方面提出要求，要求全員高度重視，提高安全思想認識，由被動管理轉(zhuǎn)為主動意愿，切實認識安全生產(chǎn)重要性，同時進一步完善安全生產(chǎn)體系，將壓力夯實，責任傳遞。

安委會主任、總經(jīng)理劉宜運進行總結(jié)講話。他指出， 2017供熱年度，公司安全生產(chǎn)管理有了較大改變，全員能夠自我加壓，積極擔當，生產(chǎn)單元能夠深入理解安全生產(chǎn)理念，公司安全生產(chǎn)整體態(tài)勢趨好，初步形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。

劉總要求，在 2018年公司生產(chǎn)建設任務繁重的情況下，務必要做到以下3點：一是思想高度重視、認識高度統(tǒng)一，牢固樹立安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)理念；二是打好基礎，健全落實規(guī)程制度，完善安全管理體系，培養(yǎng)全員良好安全生產(chǎn)習慣；三是加強考核問效，嚴格獎懲兌現(xiàn)。